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中國對外投資:現狀、調整與轉變
發(fā)布時(shí)間：2017-05-08 17:38 點(diǎn)擊：
尊敬的各位領(lǐng)導各位來(lái)賓 女士們 先生們 朋友們：很高興也很榮幸能有機會(huì )參加今天有關(guān)語(yǔ)言服務(wù)產(chǎn)業(yè)的高層研討會(huì ),和大家一起探討在當今全球化背景下如何利用好語(yǔ)言服務(wù)的問(wèn)題。我本人曾在國外生活和工作十多年,主要是在俄羅斯工作過(guò),經(jīng)國家發(fā)改委派駐中國駐俄羅斯大使館,在經(jīng)濟參贊處負責俄羅斯宏觀(guān)經(jīng)濟調研。在國外這十多年,深知在國外工作的不容易,也切身體會(huì )到語(yǔ)言的重要性。所以當翻譯協(xié)會(huì )黃長(cháng)奇會(huì )長(cháng)助理邀請我參加今天的會(huì )議并希望談一下語(yǔ)言服務(wù)方面的話(huà)題,我馬上就同意了。2004年從俄羅斯回國后我在國家發(fā)改委外資司海外處工作了三年，2007年正式調入海外協(xié)會(huì )。所以，這些年來(lái)一直在從事與對外投資相關(guān)的工作。大家知道，對外投資，無(wú)論你到哪個(gè)國家投資，都必須要面對一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題，就是語(yǔ)言問(wèn)題。語(yǔ)言是個(gè)工具，但他不僅僅是工具，我非常同意主辦者把今天研討會(huì )的題目定為“語(yǔ)言服務(wù)產(chǎn)業(yè)-貿易全球化的橋梁”，就是說(shuō)語(yǔ)言服務(wù)也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，是貿易全球化的橋梁，是經(jīng)濟發(fā)展的推動(dòng)力量。既然作為產(chǎn)業(yè)，我們就要探討這個(gè)產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展，如何起到他應有的作用。剛才講到我是從事對外投資的，所以我想結合對外投資來(lái)談一下語(yǔ)言服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題。首先，我想利用一點(diǎn)時(shí)間簡(jiǎn)要談一下當前我國對外投資的幾個(gè)主要特點(diǎn)。（一）對外投資增速明顯中國的對外投資起步于上世紀70年代末80年代初,相比于發(fā)達國家長(cháng)達數百年的對外投資歷史而言,中國的對外投資史是很短暫的。但以中國經(jīng)濟本身為參照物進(jìn)行縱向比較,對外投資的發(fā)展可謂十分迅速。特別是2000年國家提出走出去戰略以來(lái)，對外投資開(kāi)始逐步提速。2002年，中國對外投資流量只有27億美元，2003年為28.5億美元，但到了2012年，中國對外投資流量已達到861億美元，10年間增長(cháng)了32倍，年均增速超過(guò)50%。2011年中國對外投資流量在全球排第六位。截至2011年底，中國對外投資存量已達到4247億美元，列全球第13位，投資涉及全球178個(gè)國家和地區，對海外進(jìn)行直接投資的中國企業(yè)超過(guò)13500家。（二）對外投資領(lǐng)域逐步拓寬中國企業(yè)最初開(kāi)展對外投資主要集中在商業(yè)服務(wù)和能礦領(lǐng)域，但經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，對外投資領(lǐng)域逐步拓寬。目前，中國對外投資基本上囊括了國民經(jīng)濟中的所有領(lǐng)域，其中商業(yè)服務(wù)、金融、采礦、批發(fā)零售、交通及制造業(yè)等6個(gè)行業(yè)占比最大，約占全部行業(yè)的88%。投資領(lǐng)域的逐步拓寬，意味著(zhù)中國企業(yè)對外投資日趨成熟，各領(lǐng)域、各行業(yè)都在利用對外投資開(kāi)拓國際市場(chǎng)，增加自身產(chǎn)品在國際市場(chǎng)的份額及話(huà)語(yǔ)權等。（三）對外投資主體多元化中國最初開(kāi)展對外投資基本上以國有企業(yè)為主，可以說(shuō)國有企業(yè)一直以來(lái)都是對外投資的主力軍。但隨著(zhù)中國經(jīng)濟體制的不斷改革，各種所有制形式的企業(yè)均衡發(fā)展，越來(lái)越多的非國有企業(yè)開(kāi)始走出去，到海外投資發(fā)展。2012年，民企參與的海外并購數量占到總量的62.2%，首次超過(guò)國企，但是從金額上看，仍然很少，只有15.1%。相信隨著(zhù)民營(yíng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大，國有企業(yè)在對外投資存量中占比還會(huì )下降，非國有企業(yè)最終將取代國有企業(yè)成為對外投資的主力軍，這也是大勢所趨。當然，肯定成績(jì)的同時(shí)，也不能不看到我們的企業(yè)在走出去過(guò)程中確實(shí)存在很多問(wèn)題，由于語(yǔ)言上的障礙，對投資東道國了解不夠，導致一些對外投資項目的失敗。許多案例證明，對外投資絕不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟行為，還要注意語(yǔ)言、民族、文化、政治、環(huán)境等方方面面的問(wèn)題。下面，我想通過(guò)一些具體案例來(lái)說(shuō)明我的觀(guān)點(diǎn)。第一個(gè)案例發(fā)生在上世紀80年代，中國的一家企業(yè)在加拿大投資塞爾加紙漿廠(chǎng)，這是中國最早的對外投資項目之一。我們當時(shí)投資的塞爾加紙漿廠(chǎng)在長(cháng)達10年左右的時(shí)間里，生產(chǎn)的月亮牌紙漿，已經(jīng)賣(mài)到世界上七八十個(gè)國家，銷(xiāo)售額達到10幾億美元。但是后來(lái)這個(gè)經(jīng)營(yíng)不錯的企業(yè)垮掉了�？宓粼虿⒉皇墙�(jīng)營(yíng)不善，而是由于一個(gè)非常偶然的因素。生產(chǎn)紙漿需要大量的林木，塞爾加紙漿廠(chǎng)就是采伐當地的人工林來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。由于采伐機械的噪音和林木的砍伐，影響到當地棲息的鳥(niǎo)類(lèi)，環(huán)保組織認為紙漿廠(chǎng)的存在有可能使這種鳥(niǎo)類(lèi)面臨瀕危。因此環(huán)保組織和環(huán)保人士不斷地向紙漿廠(chǎng)示威并且上告當地的議會(huì )。于是議會(huì )做出搬遷紙漿廠(chǎng)的決定。但是，從各個(gè)方面權衡我們這個(gè)紙漿廠(chǎng)再搬遷是不值得的，所以董事會(huì )最后研究決定將塞爾加紙漿廠(chǎng)關(guān)閉，中國企業(yè)不得不從加拿大撤出。這是我們海外投資企業(yè)遇到最早的滅頂之災。同樣也給了我們一個(gè)啟示，企業(yè)在海外的發(fā)展當中所遇到的問(wèn)題是各個(gè)方面的，絕不僅僅只是經(jīng)濟方面的問(wèn)題。比如國外對待環(huán)保的要求是非常嚴格的，甚至可以說(shuō)是相當苛刻的。這就給中國企業(yè)對外投資提出了更高的要求，必須學(xué)會(huì )適應當地的法律法規以及在生態(tài)和環(huán)保方面的特殊規定，否則，再好的項目，即使并購成功了，也很難運作并取得成效。而要想做到這一點(diǎn)，要想對投資東道國的文化有深入的了解，就必須要掌握好這個(gè)國家的語(yǔ)言，通過(guò)語(yǔ)言的溝通來(lái)增進(jìn)彼此的了解。只有這樣才能和當地人打好交道，才能更好的融入當地文化，對外投資才能獲得成功。接下來(lái)再看一個(gè)投資失敗的案例。2004年，浙江的一家民營(yíng)企業(yè)出資260萬(wàn)美元收購了位于俄羅斯哈巴羅夫斯克州的木興林場(chǎng)100%的股權。木興林場(chǎng)是蘇聯(lián)解體前遠東地區最大的林場(chǎng)，林場(chǎng)擁有2400平方公里原始森林，每年可采伐原木18萬(wàn)立方米。浙江企業(yè)收購后，隨即進(jìn)行生產(chǎn)投資，先后共投入2000多萬(wàn)美元。經(jīng)過(guò)2年多精心準備，原來(lái)倒閉的林場(chǎng)已經(jīng)恢復生產(chǎn)，2006年冬天共采伐原木8萬(wàn)立方米，加工板材5萬(wàn)立方米。應該講，萬(wàn)事俱備，公司即將見(jiàn)到效益了，但是，好景不長(cháng)，2007年4月份，在沒(méi)有任何書(shū)面文件通知的情況下，俄羅斯當地檢察院突然查封了公司儲木場(chǎng)的所有原木，隨后又查封了林場(chǎng)所有運輸車(chē)輛，使公司全面停止運營(yíng)。盡管浙江企業(yè)在俄羅斯聘請高級律師就檢察院查封事宜提出起訴，但是根本就于事無(wú)補。我駐哈巴總領(lǐng)館也為此多次與俄方交涉，但是俄方總是找各種理由和借口，導致浙江企業(yè)在俄投資徹底失敗并造成巨大虧損。那么，大家一定想知道，為什么會(huì )出現這樣的事情，其背后的真正原因是什么？我們從中可以吸取什么樣的教訓？本案例屬于對外投資中比較典型的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和文化風(fēng)險。主要還是對俄羅斯了解不夠。蘇聯(lián)解體后,俄羅斯進(jìn)行了較大的調整和改變。已經(jīng)實(shí)行了近70年的計劃經(jīng)濟體制一夜間就改變了，俄政府采取休克療法，何為休克療法，就是政府暫時(shí)休克了，一切交由市場(chǎng)進(jìn)行調整。結果自然可知，物價(jià)飛漲，腐敗叢生。在這種背景和環(huán)境下，很難說(shuō)俄羅斯會(huì )有什么好的投資環(huán)境。所以我們的企業(yè)都在抱怨俄羅斯投資環(huán)境不好，這也是事實(shí)，但是，他的投資環(huán)境好與不好是由他的政府來(lái)決定的，我們無(wú)法改變，我們只能去適應。并不是所有在俄經(jīng)營(yíng)的中國企業(yè)都賠錢(qián)，很多中國企業(yè)在俄羅斯貿易和投資中獲利匪淺。所以關(guān)鍵還在你自己，必須要適應俄羅斯的投資環(huán)境。如何適應？不能貪圖便宜，片面追求利益最大化，260萬(wàn)美元收購了價(jià)值超過(guò)百億人民幣的資產(chǎn)，傻瓜都能算出來(lái)，太劃算了，以為撿了大便宜，事實(shí)上一開(kāi)始就潛在著(zhù)巨大的風(fēng)險。應盡可能通過(guò)合資方式，讓俄方成為利益相關(guān)方。要學(xué)會(huì )規避風(fēng)險，注重社會(huì )責任，收買(mǎi)人心，在當地樹(shù)立群眾基礎。以上是兩個(gè)失敗的案例，下面再講一個(gè)成功的案例。大家都知道吉利并購了沃爾沃轎車(chē)，李書(shū)福先生在并購完成后提出了“沃人治沃”的指導思想，事實(shí)證明非常成功。讓沃爾沃的管理者來(lái)管理沃爾沃，他把重點(diǎn)放在中國市場(chǎng)。李書(shū)福董事長(cháng)非常清楚，沒(méi)有誰(shuí)能比常年在沃爾沃工作的人更了解沃爾沃的了，同樣，沒(méi)有哪個(gè)瑞典人能比李書(shū)福更了解中國汽車(chē)市場(chǎng)。所以，在并購完成不到一年的時(shí)間里，沃爾沃就實(shí)現扭虧為盈。李書(shū)福并沒(méi)有對沃爾沃轎車(chē)管理人員做任何調整和改動(dòng)，只是加大沃爾沃轎車(chē)在中國的市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，結果使沃爾沃轎車(chē)可以達到基本滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，即實(shí)現盈利還解決了2000多當地人就業(yè)問(wèn)題。所以，通過(guò)上述實(shí)際案例，我想闡明我今天演講的主要觀(guān)點(diǎn)：對外投資不能只關(guān)注你的投資項目，必須要對投資項目所在國家進(jìn)行充分的了解，要了解投資東道國的文化、宗教、習俗等。如何了解？首先要懂得語(yǔ)言，這是基礎。但是光有語(yǔ)言是不行的，很多公司說(shuō)我可以聘請高級翻譯，但是翻譯再高級也只是傳達談判者或者管理者的思想。所以，我們必須要站得高一點(diǎn)來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。就是今天我們這個(gè)研討會(huì )的主題：要把語(yǔ)言服務(wù)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)看待和發(fā)展。就是要建立更多的語(yǔ)言基地，這個(gè)語(yǔ)言基地不是說(shuō)要培養高級翻譯人才，而是要通過(guò)這個(gè)基地來(lái)學(xué)習和了解更多國家的文化、風(fēng)土人情，這樣我們才能對別的國家、別的民族有更深更好的了解，我們才能在對外投資或者貿易中獲得成功。與此同時(shí)，我們還要重視我們本國語(yǔ)言的輸出。因為一切事物都是雙向發(fā)展的，在了解別人的同時(shí)也要讓別人來(lái)了解我們自己，只有這樣才能做到互惠互利，做到雙贏(yíng)。這就要重視和發(fā)展文化輸出，也就是我們常說(shuō)的文化“走出去”。我所供職的中國產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展和規劃協(xié)會(huì )與國家開(kāi)發(fā)銀行合作，于2009年創(chuàng )辦了中國對外投資合作洽談會(huì )，至今已舉辦了4屆，每屆都吸引全球100多個(gè)國家的機構和代表參會(huì )。今年要舉辦第五屆，12月3-4日在北京展覽館舉辦。在今年的外洽會(huì )上，我們特別增加了文化走出去內容。在8000多平米的展館中要增設文化板塊，還要舉辦文化產(chǎn)業(yè)對外投資論壇。語(yǔ)言服務(wù)產(chǎn)業(yè)也是文化產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，所以也歡迎今天的主辦單位和在座的各位代表屆時(shí)能光臨第五屆外洽會(huì )，與來(lái)自世界各地的代表共同探討語(yǔ)言服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，相信您一定會(huì )有所收獲。謝謝大家。Unitrans世聯(lián)翻譯公司在您身邊,離您近的翻譯公司,心貼心的專(zhuān)業(yè)服務(wù),專(zhuān)業(yè)的全球語(yǔ)言翻譯與信息解決方案供應商,專(zhuān)業(yè)翻譯機構品牌。無(wú)論在本地,國內還是海外,我們的專(zhuān)業(yè)、星級體貼服務(wù)，為您的事業(yè)加速！世聯(lián)翻譯公司在北京、上海、深圳等國際交往城市設有翻譯基地，業(yè)務(wù)覆蓋全國城市。每天有近百萬(wàn)字節的信息和貿易通過(guò)世聯(lián)走向全球！積累了大量政商用戶(hù)數據，翻譯人才庫數據，多語(yǔ)種語(yǔ)料庫大數據。世聯(lián)品牌和服務(wù)品質(zhì)已得到政務(wù)防務(wù)和國際組織、跨國公司和大中型企業(yè)等近萬(wàn)用戶(hù)的認可。 專(zhuān)業(yè)翻譯公司,北京翻譯公司,上海翻譯公司,英文翻譯,日文翻譯,韓語(yǔ)翻譯,翻譯公司排行榜,翻譯公司收費價(jià)格表,翻譯公司收費標準,翻譯公司北京,翻譯公司上海。
